La capacité à conduire le changement,

au cœur du retail de demain.

Excellence des processus
et expertise durable.

La capacité à conduire le changement, au cœur du retail de demain

Excellence des processus
et expertise durable.

Opérez la transformation de vos magasins,

avec conviction et engagement

Le changement est la clé de vos futurs succès. Menez des projets innovants.
Alignez vos organisations avec vos objectifs. Responsabilisez vos équipes.
Répondez aux défis de vos consommateurs.

1.3 milliards

de tonnes de nourriture gaspillée
dans le monde :
une perte énorme de produits consommables.

30% d’ici 2030

l’objectif de réduction
des gaz à effet de serre
pour le retail,
défini dans la Stratégie
Nationale Bas Carbone.

30%

le turnover dans le secteur du retail,
qui peine à fidéliser ses collaborateurs.

Opérez la transformation de vos magasins, avec conviction et engagement.

Le changement est la clé de vos futurs succès. Menez des projets innovants.
Alignez vos organisations avec vos objectifs. Responsabilisez vos équipes.
Répondez aux défis de vos consommateurs

1.3 milliards

de tonnes de nourriture gaspillée dans le monde : une perte énorme de produits consommables..

30% d’ici 2030

l’objectif de réduction des gaz
à effet de serre pour le retail, défini dans
la Stratégie Nationale Bas Carbone.

30%

le turnover dans le secteur du retail,
qui peine à fidéliser ses collaborateurs.

Mettre en œuvre un changement n’est pas la solution de facilité.
Smartway, fort de son expertise, accompagne les décideurs du
retail dans leurs projets de déploiements.

Conduire le changement c’est promouvoir l’innovation, mettre en place les processus adéquats,
s’équiper avec les outils pertinents et mener une transformation en évitant les écueils.
Smartway est l’unique partenaire capable de guider efficacement les retailers au travers de toutes ces étapes du changement.

Le secteur fait face à des défis structurels. Les retailers ont besoin d’un nouveau départ.

Le changement est déjà à la porte des retailers.
Avec des impacts internes impossibles à ignorer. Les parties prenantes peuvent diverger. La résistance au changement est présente. L’adhésion de tous peut être menacée par un manque de communication. Les employés réagissent différemment aux projets de transformation interne. Les ressources dédiées
à cette conduite du changement sont souvent sous-estimées.

Faites confiance à des experts : l’innovation vient de l’organisation et des processus mis en place.

Le secteur fait face à des défis structurels. Les retailers ont besoin d’un nouveau départ.

Le changement est déjà à la porte des retailers.
Avec des impacts internes impossibles à ignorer. Les parties prenantes peuvent diverger. La résistance au changement est présente. L’adhésion de tous peut être menacée par un manque de communication. Les employés réagissent différemment aux projets de transformation interne. Les ressources dédiées à cette conduite du changement sont souvent sous-estimées.

Faites confiance à des experts : l’innovation vient de l’organisation et des processus mis en place.

Innover pour
se différencier

La lutte contre le gaspillage alimentaire
est une opportunité rentable
d’innover dès maintenant.

Retrouver
de la cohérence

Avec des processus et stratégies clairs
au quotidien, relevez les nouveaux
défis de votre secteur.

Faire confiance
à un expert

Le changement est déstabilisant,
les décideurs doivent être guidés pour opérer les bons choix.

Innover pour se différencier

La lutte contre le gaspillage alimentaire est une opportunité rentable d’innover dès maintenant.

Retrouver de la cohérence

Avec des processus et stratégies clairs au quotidien, relevez les nouveaux défis de votre secteur

Faire confiance à un expert

Le changement est déstabilisant, les décideurs doivent être guidés pour opérer les bons choix.

Smartway a déjà garanti l’adoption de sa technologie dans + de 2000 magasins dans le monde.

Tellement de projets à mener pour les décideurs du retail. Ils doivent débuter leur transformation en confiance et avec des garanties rapides. Notre expertise en management de projet est complète : alignement inter-équipes, construction de la roadmap, déploiements rapides, mise en place des KPI et accompagnement au changement en s’assurant d’une complète adhésion au projet. En menant leur transformation avec un expert, les retailers peuvent débloquer nombre d’autres projets.

Smartway a déjà garanti l’adoption de sa technologie dans + de 2000 magasins dans le monde.

Tellement de projets à mener pour les décideurs du retail. Ils doivent débuter leur transformation en confiance et avec des garanties rapides. Notre expertise en management de projet est complète : alignement inter-équipes, construction de la roadmap, déploiements rapides, mise en place des KPI et accompagnement au changement en s’assurant d’une complète adhésion au projet. En menant leur transformation avec un expert, les retailers peuvent débloquer nombre d’autres projets.

Audit

Nos équipes font des stores tour avec vous, pour comprendre et analyser les organisations et processus en place en terme d’anti-gaspillage et identifier les besoins.

Co-construction

Tous les pain points sont traités ensemble pour que toutes les parties prenantes soient engagées dans une stratégie commune.

Adoption à 100%

Nous garantissons des déploiements rapides et efficaces grâce à une méthode éprouvée depuis 12 ans et l’investissement des équipes clientes.

Audit

Nos équipes font des stores tour avec vous, pour comprendre et analyser les
organisations et processus en place en terme d’anti-gaspillage et identifier les besoins.

Co construction

Tous les pain points sont traités ensemble pour que toutes les parties prenantes soient engagées dans une stratégie commune.

Adoption à 100%

Nous garantissons des déploiements rapides et efficaces grâce à une méthode éprouvée depuis 12 ans et l’investissement des équipes clientes.

Votre stratégie de déploiement. Smartway vous mène là où vous devriez être.

Nous veillons à ce que vous suiviez les étapes adéquates dans cette phase de transformation et évitiez les pièges, à chaque déploiement.
Nous vous aidons à améliorer vos processus et à standardiser les meilleures pratiques dans tous vos magasins, en responsabilisant vos équipes. Les déploiements des technologies Smartway sont facilités grâce à nos équipes dédiées qui délivrent les roadmaps, s’assurent que les actions sont efficaces et rendent compte à la direction de projet.

Votre stratégie de déploiement.
Smartway vous mène là où vous devriez être.

Nous veillons à ce que vous suiviez les étapes adéquates dans cette phase de transformation et évitiez les pièges, à chaque déploiement.
Nous vous aidons à améliorer vos processus et à standardiser les meilleures pratiques dans tous vos magasins, en responsabilisant vos équipes. Les déploiements des technologies Smartway sont facilités grâce à nos équipes dédiées qui délivrent les roadmaps, s’assurent que les actions sont efficaces et rendent compte à la direction de projet.

Bénéficier de notre expertise et expérience

Chez Smartway, l’efficacité n’est pas seulement un objectif, c’est une philosophie.
Les déploiements stratégiques et opérationnels de nos technologies, à toutes les échelles, sont notre routine.

Avoir une équipe dédiée à toutes les étapes du projet

Nos équipes de projet dédiées sont disponibles pour accompagner les retailers et garantir le succès du projet de changement.

Expérimenter notre méthodologie unique

Nous veillons à l’implication de tous,
afin que chaque magasin reçoive la même formation et ait la même ambition d’avenir.

Bénéficier de notre expertise et expérience

Chez Smartway, l’efficacité n’est pas seulement un objectif, c’est une philosophie. Les déploiements stratégiques et opérationnels de nos technologies, à toutes les échelles, sont notre routine.

Avoir une équipe dédiée à toutes les étapes du projet

Nos équipes de projet dédiées sont disponibles pour accompagner les retailers et garantir le succès du projet de changement.

Expérimenter notre méthodologie unique

Nous veillons à l’implication de tous, afin que chaque magasin reçoive la même formation et ait la même ambition d’avenir.

Transformez vos processus
anti-gaspillage pour une croissance durable. Favorisez une culture de la
responsabilité parmi les
employés.

Créer un nouveau geste métier lié à l’anti-gaspillage, c’est générer de la valeur quotidienne, en l’intégrant à la routine des employés.
En encourageant une culture de la responsabilité, nous fournissons les conseils nécessaires aux magasins et aux équipes pour qu’ils adoptent de nouvelles méthodes de travail efficaces pour lutter contre le gaspillage alimentaire.

Transformez vos processus anti-gaspillage pour une for croissance durable. Favorisez une culture de la responsabilité parmi les employés.

Créer un nouveau geste métier lié à l’anti-gaspillage, c’est générer de la valeur quotidienne, en l’intégrant à la routine des employés.
En encourageant une culture de la responsabilité, nous fournissons les conseils nécessaires aux magasins et aux équipes pour qu’ils adoptent de nouvelles méthodes de travail efficaces pour lutter contre le gaspillage alimentaire.

Harmonisation

Gérez vos magasins plus facilement grâce
à l’automatisation et à de nouveaux processus généraux.

Engagement

Améliorez la performance de tous en améliorant
les processus et la communication.

Efficacité opérationnelle

Permettez à vos équipes d’innover pour lutter
contre le gaspillage alimentaire et donner du sens à leur travail.

Gain de temps

Ayez recours à l’IA pour réinventer la routine des collaborateurs,
qui peuvent ainsi se concentrer sur d’autres tâches.

Harmonisation

Gérez vos magasins plus facilement grâce à l’automatisation et à de nouveaux processus généraux.

Engagement

Améliorez la performance de tous en améliorant les processus et la communication.

Efficacité opérationnelle

Permettez à vos équipes d’innover pour lutter contre le gaspillage alimentaire et donner du sens à leur travail.

Gain de temps

Ayez recours à l’IA pour réinventer la routine des collaborateurs,
qui peuvent ainsi se concentrer sur d’autres tâches.

Ne vous contentez pas de vendre des produits.
Vendez votre vision d’un nouveau retail à vos consommateurs mais aussi à vos équipes. En réinventant le geste métier anti-gaspillage de vos employés, vous faites un pas de plus dans la lutte contre le gaspillage alimentaire. Et entrez dans une nouvelle dynamique économique, boostée par un management plus responsable des ressources de la planète. La conduite du changement est la clé du succès pour les retailers.
Commencez votre transformation grâce à la méthodologie Smartway

Adoptez notre méthodologie de projet

Une roadmap simple, en 3 étapes, pour le déploiement réussi d'Auchan Retail International (ARI).

Un projet géré par ARI et chaque pays concerné pour centraliser et harmoniser le déploiement.

Un déploiement à grande échelle en plusieurs étapes

1 mois
01.
Evaluation du projet

Identifier les enjeux
et les défis
pour moins gaspiller

Cartographier et
analyser les initiatives
existantes (stores tour)

Audit
Impact & conduite du changement

Impact du projet sur les collaborateurs
et processus existants

Coût du changement vs
Valeur générée estimée

Roadmap pour implémenter les meilleurs processus anti-gaspi, générateurs de valeur

Projection

Diagnostic du management de l’anti-gaspillage et des routines internes

Présentation de la technologie et de ses bénéfices

Alignement des parties prenantes sur la façon d’opérer le changement (et comment)

6 mois
+ de 350 magasins
02.
Déploiement

S'assurer de l'engagement et de la participation active de de la direction

Constituer une équipe dédiée à cette conduite du changement, dotée des compétences et de l'autorité nécessaires

Construire et diffuser un projet convainquant pour tous les employés, à tous les niveaux

Construction et activation des leaders
Mise en œuvre de processus et de technologie
anti gaspillage
à tous les niveaux
Mise en œuvre de processus et de technologie
anti gaspillage
à tous les niveaux

Créations de centres d’apprentissages (magasins écoles)

Déploiement efficace dans les magasins, via une mise en œuvre rapide

Procédé et objectifs

Alignement des décideurs dans la définition des objectifs

Création d’une roadmap avec des jalons, responsabilités et deadlines pour garantir 100% d’adoption des solutions

Tout au long
de la collaboration
03.
Amélioration continue

Suivre l'adoption par rapport aux indicateurs clés de performance (KPI) et ajuster les stratégies si nécessaire

Suivi de l’utilisation et de la performance sur le terrain par une équipe dédiée de Customer Success Manager (CSM)

Communication des résultats au top management

Plans d'action mensuels pour optimiser l'efficacité et la satisfaction des employés

Run