La metodologia Smartway: una proposta di valore unica per i rivenditori
In Smartway, una metodologia comprovata
Non cambiate da soli: affidatevi a un esperto nella trasformazione del cambiamento
Poiché il cambiamento non è un percorso facile, i rivenditori devono affidarsi a un esperto nella trasformazione del cambiamento: Smartway guida i rivenditori dove dovrebbero essere e con i nostri team come partner, domani, la sostenibilità è redditizia per i rivenditori.
Un punto chiave per i rivenditori: devono iniziare la trasformazione del cambiamento con fiducia e garanzie rapide.
Con l'esperienza dei nostri team nella gestione dei progetti:
- La tabella di marcia è chiaramente definita e ogni passo è seguito
- Lancio della nostra tecnologia sono veloci e garantiscono l'allineamento tra teamt
- I rivenditori sono contenti di creare e seguire una tabella di marcia adeguata con ogni passaggio determinato: questa è una missione Smartway
- Abbiamo impostato una completa osservabilità sulle prestazioni dei dati, iImplementazione di KPI pertinenti e sostenere il cambiamento concentrandosi sulla piena adozione del capitale umano
- I decisori aprono la strada a molti altri progetti da sbloccare, trasformando il loro modello e ottenendo nuovi ricavi e miglioramenti dell'EBITDA
- Diamo significato e uniamo i team attorno ai progetti ambiziosi dei rivenditori per un mondo migliore, promuovendo la fidelizzazione del team e il rispetto per l'ambiente
Per andare dritti al dunque:
Smartway guida i rivenditori dove dovrebbero essere. Ci assicuriamo che comprendano i vantaggi attesi e siano pronti ad agire. Ci assicuriamo che seguano i passaggi corretti ed evitino le insidie, durante ogni implementazione. Li aiutiamo a sviluppare i loro processi e a standardizzare le migliori pratiche in tutti i loro negozi e potenziando tutti i loro team.
Le implementazioni diventano più semplici grazie ai nostri team dedicati che creano le tabelle di marcia, assicurano che ogni fase sia efficiente e riferiscono alla direzione.
«Con Smartway, è soprattutto la storia di un incontro. Quando ho capito come queste soluzioni potessero aiutarci a gestire meglio i prodotti a breve scadenza, ho detto sì a un lancio massiccio... in sei mesi!»
Philippe Brochard, ex CEO di Auchan France
Il Customer Success Manager, persone chiave per il tuo successo
L'esperienza di un partner come Smartway è ulteriormente illustrata da questi team, attori chiave nel successo di questo tipo di progetto di cambiamento.
In particolare, hanno accompagnato il 100% dei negozi Auchan Retail in tutte le aree geografiche europee, nel loro lancio, garantendo:
- che ogni fase è stata svolta secondo la tabella di marcia definita
- la tecnologia è stata ben compresa dai team
- che il nuovo processo aziendale era diventato parte della cultura aziendale
- che sono stati raggiunti risparmi in termini di tempo e di entrate.
Vuoi saperne di più sulle risorse uniche di Smartway e maggiori dettagli sulla sua metodologia e gestione dei progetti? Leggi il nostro white paper «In che modo i dirigenti del settore retail possono colmare il divario degli sprechi alimentari?»
