Ayudando al retail alimentario a proteger su margen.
La merma, las roturas de stock, una experiencia desigual entre los equipos y los procesos manuales erosionan, sin hacer ruido, el margen de la sección de frescos. Junto con los comercios minoristas, convertimos ese reto en un nuevo estándar de retail rentable y sostenible, donde los buenos alimentos alimenten a las personas en lugar de acabar en la basura.
Nuestro camino para revolucionar la gestión alimentaria
Hace catorce años nos propusimos resolver un problema que resultaba imposible de ignorar. Los comercios minoristas estaban perdiendo margen por un desperdicio innecesario. Los productos acababan en la basura. Las familias y el medioambiente pagaban el precio. Así creamos nuestros primeros módulos contra el desperdicio alimentario, convencidos de que nuestra tecnología podía ayudar al sector a hacerlo mejor.
Nuestra misión: convertir las pérdidas del comercio en beneficio
Desde el principio, creímos que la merma no era inevitable: era un problema de negocio disfrazado de problema de sostenibilidad. Nuestros fundadores vieron margen donde otros veían pérdida, y esa convicción impulsa hoy a cada miembro de nuestro equipo. Juntos, mantenemos los alimentos en circulación, protegemos el margen de los comercios minoristas y convertimos sistemas más inteligentes en un impacto real y diario.
Generando confianza en los mercados globales
Hoy Smartway opera en cuatro continentes, con equipos en doce países y siempre cerca de los comercios minoristas a los que apoyamos. Años de trabajo sobre el terreno demostraron que reducir el desperdicio hasta un 40 % depende de herramientas prácticas y de una colaboración real. Crecemos demostrando resultados, tienda a tienda.
Liderando el futuro de los sistemas alimentarios
Creamos nuestros primeros módulos para detener el desperdicio al final de la vida útil del producto. Nuestros módulos cubren ahora todo el recorrido de los productos frescos. Los comercios minoristas obtienen pedidos precisos, mejor visibilidad y apoyo donde realmente importa. Un solo socio, un único enfoque y un objetivo claro: proteger los alimentos y proteger el margen.
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Nuestros fundadores
Expertos que impulsan la reducción del desperdicio alimentario mediante tecnología
Paul-Adrien Menez cofundó Smartway en 2012 con una visión audaz: proteger el margen de los comercios minoristas en frescos podía hacerse a gran escala y, de paso, transformar toda una industria en el camino. Hoy, Smartway opera en cuatro continentes, en colaboración con los mayores comercios minoristas del mundo, para proteger el margen y rescatar cada año cientos de millones de productos del desperdicio. Reconocido como uno de los Innovators Under 35 Europe de MIT Technology Review en 2019, Paul-Adrien ha construido la tecnología detrás de ese cambio, con la IA trabajando discretamente en segundo plano, demostrando que proteger el margen y proteger el planeta pueden ser la misma batalla.
Christophe Menez cofundó Smartway en 2012, impulsado por una convicción firme: la tecnología debe estar al servicio de quienes dirigen el negocio, y no al revés. Al frente de los equipos comerciales y de ingresos de la empresa, Christophe ha hecho crecer Smartway desde una startup francesa hasta un negocio global, colaborando con gigantes del retail como Auchan, Carrefour y E.Leclerc en Europa y, más recientemente, con Vallarta Supermarkets en el primer despliegue de Smartway en Estados Unidos, en California. Voz muy solicitada en conferencias internacionales, combina la experiencia práctica en retail con resultados reales, demostrando que proteger el margen y reducir el desperdicio pueden ser la misma decisión.
Soluciones pioneras para reducir el desperdicio mediante innovación estratégica
Nuestra trayectoria comenzó con una misión simple pero poderosa: convertir las pérdidas del comercio en beneficio, tienda a tienda.
Resolviendo desafíos complejos con diseño inteligente
Desglosamos los problemas complejos de la cadena alimentaria en soluciones simples y accionables. Nuestro enfoque transforma los datos en información estratégica que impulsa un cambio significativo.
Resolución inteligente de problemas a escala
Diseñamos desde las condiciones reales, no desde la teoría, trabajando directamente en tiendas. Este enfoque práctico crea sistemas que encajan con las tareas diarias y funcionan de forma fiable en todos los puntos de venta.
Tecnología adaptable para mercados dinámicos
Sabemos que no hay dos comercios minoristas iguales. Nuestra tecnología adaptable se ajusta a tus prioridades, ya sea la disponibilidad de existencias, la rotación o el EBIT, para que los equipos se centren siempre en lo que realmente importa.
Innovación sostenible mediante diseño inteligente
Diseñamos herramientas que eliminan la improvisación en las decisiones diarias. Ya sea pedir la cantidad adecuada, gestionar las existencias o manejar los productos al final de su vida útil. Con una orientación precisa integrada, los equipos trabajan más rápido y mantienen la atención donde debe estar: en los clientes.
Valores que impulsan un impacto sostenible
Hacedores eficientes
Actuamos con rapidez, resolvemos problemas con inteligencia y convertimos pequeñas intervenciones en resultados medibles.
Aprendices humildes
Escuchamos, probamos y nos adaptamos. Cada tienda y cada estantería nos enseñan a mejorar.
Colaboradores valientes
Damos pasos audaces y prácticos para reducir el desperdicio alimentario mientras protegemos los márgenes y los recursos.
Jugadores de equipo
Colaboramos con los comercios minoristas y entre nosotros, porque el impacto duradero nace del trabajo conjunto.
Lo que dicen nuestros clientes
Resultados demostrados por comercios minoristas de todo el mundo
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«Como empresa familiar, Auchan aspira a ser una marca responsable y comprometida. Nuestra misión es promover y facilitar el consumo positivo, es decir, un consumo que tenga en cuenta los intereses a corto y largo plazo de las comunidades locales. La lucha contra el desperdicio de alimentos es uno de los pilares de este compromiso».
«Con Smartway, todo empezó con una reunión. Cuando comprendí lo que podían aportar estas soluciones para gestionar mejor los productos a corto plazo, inmediatamente dije que sí a la implementación a gran escala... ¡en solo seis meses!»
